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“新东方油墨”工会为企业转型发展提供坚强后盾

关键词:新东方油墨  日期:2016-05-23

   如果把转型发展比喻成一场争夺市场制高点的战役,那么它离不开一支上下同欲的战队。位于凤鸣街道工业园区的新东方油墨集团有限公司,这十多年来,正经历着这样一场战役。在“前线”,创新研发团队一路披荆斩棘;在“后方”,公司工会构筑起一道坚强的保障线。

  企业愿景构筑价值体系

  2005年,公司总裁樊家驹曾扔下一句话,“我们将面临一次转型,以后的路会走得很艰难,甚至是痛苦,但必须往前走。”他口中的转型,就是从生产传统油墨转向环保安全油墨,环保到什么程度?毫不夸张地说,就是“可以吃”。在这场转型中,市场的认可,技术的研发,是两大瓶颈。这场转型是“新东方油墨”历史上的供给侧结构性改革,实践证明,这条路让这家有着30多年经历的传统企业脱胎换骨,凤凰涅槃。得益于企业的重金投入和研发人团队的集体智慧,公司获得了无苯油墨认证,拿到了销售绿色环保型油墨的“市场通行证”。而后,醇溶性油墨、无苯无酮油墨、水性油墨等相继开发,企业进入了可持续发展的良性轨道。

  2014年,公司投入600万元资金在同行业中率先建立了型式试验车间,通俗地说,这个车间的功能就是把用户对产品的使用体验放到了企业中来提前实施,这一创新极大地提高了产品的市场信任度,“康师傅”、“双汇”、“思念”等知名食品企业的包装相继选用了“新东方油墨”。

  “后方”,事事心系全体职工

  “前线”将士攻城拔寨,高歌猛进,离不开“大后方”的全力支持。公司实施了双休日制度、全员公积金制度、工资集体协商制度,形成了强大的凝聚力和向心力。据介绍,仅公积金一项,公司每年的开支就超过100万元。这一切都是工会为职工争取到的福利。

  “新东方油墨”起家于台州黄岩,近几年才迁址桐乡,公司里不少职工老家都在黄岩。在工会的建议下,公司购置了两辆大巴,每周接送黄岩籍职工回家团聚。除了每周专车接送返乡,公司食堂还专门聘请了台州厨师,让他们身在异乡依然能吃到家乡的味道。凡是涉及职工的切身利益,公司和工会能想到的都想到了,能做到的也都做到了。”相关负责人的这番话道出了“新东方油墨”凝聚力之所在。

   企业的核心竞争力,不仅仅是技术层面的较量,更是员工层面的较量,人是生产力中最活跃的因素。在转型发展这一现实课题面前,工会需要多方位思考自己的位置,冲锋在前是一种贡献,坚守后方同样是必不可少的服务。



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